1. Соблюдение норм труда

В основе руководящих указаний Белона по подбору кадров для поставщиков лежит непоколебимая приверженность соблюдению местных и международных трудовых стандартов. Ожидается, что поставщики будут соблюдать законы, касающиеся минимальной заработной платы, рабочего времени и безопасности труда. Будут проводиться регулярные проверки для обеспечения соблюдения требований, содействия созданию справедливых условий труда и защите прав сотрудников.

2. Приверженность разнообразию и инклюзивности

Белон решительно выступает за разнообразие и инклюзивность среди рабочей силы. Поставщикам рекомендуется создавать среду, в которой ценятся различия и которая обеспечивает равные возможности для всех сотрудников, независимо от пола, этнической принадлежности или происхождения. Разнообразная рабочая сила не только способствует инновациям, но и расширяет возможности решения проблем внутри команд.

3. Обучение и профессиональное развитие

Инвестиции в обучение и профессиональное развитие сотрудников имеют решающее значение для успеха поставщиков. Белон призывает поставщиков внедрять постоянные программы обучения, повышающие навыки и знания работников. Эти инвестиции не только повышают моральный дух сотрудников, но и гарантируют, что поставщики смогут эффективно адаптироваться к изменениям рынка и технологическим достижениям.

4. Практика охраны труда и техники безопасности

Здоровье и безопасность на рабочем месте имеют первостепенное значение. Поставщики должны соблюдать строгие протоколы охраны труда и техники безопасности, обеспечивая безопасную рабочую среду для своих сотрудников. Белон поддерживает поставщиков в разработке надежных мер безопасности, проведении регулярных оценок рисков и предоставлении необходимого защитного оборудования. Сильная культура безопасности снижает количество инцидентов на рабочем месте и способствует благополучию сотрудников.

5. Прозрачное общение

Открытое общение жизненно важно для успешных отношений с поставщиками. Белон способствует прозрачности, поощряя поставщиков поддерживать регулярный диалог по вопросам, связанным с трудовыми ресурсами, производительностью и ожиданиями. Такой совместный подход позволяет быстро выявлять и решать проблемы, что в конечном итоге укрепляет партнерство.

6. Этическое поведение

Ожидается, что поставщики будут соблюдать высокие этические стандарты во всех деловых отношениях. Это включает в себя честность в общении, справедливое отношение к сотрудникам и соблюдение кодекса поведения, отражающего ценности Белона. Этические практики не только улучшают репутацию поставщиков, но и укрепляют доверие и авторитет в цепочке поставок.

Общие правила управления персоналом поставщиков Белона обеспечивают основу для содействия ответственному и эффективному управлению человеческими ресурсами среди поставщиков. Сосредоточив внимание на соблюдении трудовых норм, поощрении многообразия, инвестировании в обучение, обеспечении здоровья и безопасности, поддержании прозрачного общения и соблюдении этического поведения, Белон стремится построить прочные и устойчивые партнерские отношения. Такая практика не только приносит пользу поставщикам и их работникам, но также способствует общему успеху и целостности цепочки поставок, позиционируя Белон как лидера в области ответственной деловой практики.